In esclusiva Skille presenta i dati della ricerca Capterra sulla salute psico-fisica dei lavoratori dopo l’emergenza sanitaria: tutto è cambiato. Preoccupazione, tristezza, insonnia, limiti alla memoria, tensioni: sono i sintomi più diffusi in almeno sette persone su dieci. Solo il 37% definisce “buono” il proprio stato di salute, era al 50% due anni fa.

I dati sono chiari: il 30% dei nuovi assunti abbandona l’azienda nei primi tre mesi. Perché? Nessuna relazione fra aspettative e lavoro effettivo. Non si può sbagliare scelta, occorrono trasparenza, metodo e consapevolezza. Basta seguire quattro semplici regole. Ecco quali sono.

Come scegliere le migliori azioni e la più efficace comunicazione per intercettare i migliori profili. Ci sono alcune regole decisive: tutto dipende anche da come si costruiscono e si comunicano i valori aziendali, l’identità è percepita di un’impresa. Ecco una guida su come progettare un piano efficace di recruitment.

Una strategia aziendale deve promuovere e conciliare bisogni personali con i percorsi di crescita professionale, valorizzare le capacità, riconoscere il merito in un ambiente di lavoro favorevole: si chiama sostenibilità sociale. Ma sono tanti quelli che dichiarano di non sapere da dove cominciare

Sei piccole e medie imprese su dieci sono presenti sul web, su Facebook o su Instagram. Ma la loro forza attrattiva per un talento è nulla: le competenze sono decisive anche per creare e veicolare i contenuti verso quei giovani che si stanno cercando

C’è una lacuna o un ritardo alla base di questa incapacità di cura: spesso le imprese non riescono ad intercettare i migliori perché non si sanno comunicare nel modo giusto. E continuano a sminuire i canali digitali per agganciarli. Ecco cos’è l’employer branding

Una riflessione e una dettagliata rappresentazione dei vantaggi degli strumenti già in vigore e disponibili per “portare a bordo” delle imprese i talenti e colmare i vuoti di competenza. Partendo dal perché abolire i tirocini extracurriculari

L’ANALISI / 2 - Occorre rompere il tabù dell’integrazione scuola-lavoro per andare oltre un approccio ancora troppo nozionistico e privo di contatti con la realtà del mondo delle imprese. È l’unica via per interrompere la vecchia linearità formazione-lavoro e maturare finalmente competenze e abilità spendibili sul mercato delle professioni

L’ANALISI /1 - La ricerca Adapt sulla mancata transizione fra mondo della scuola, università e mondo del lavoro ha messo a nudo come lavoretti in nero e nessuna formazione sia all’origine del mancato incontro fra domanda e offerta di competenze. Ora ecco una nuova analisi di come le imprese non riescano a utilizzare nemmeno gli strumenti formativi già pronti per limitare la distanza fra compete…

Pronti da investire 1,5 miliardi di euro per la completa revisione e il finanziamento degli Istituti tecnici superiori come non è mai stato fatto finora. Risorse che non possono essere sprecate, per un sistema con una forte vocazione territoriale capacità di monitorare e rispondere in tempo reale al fabbisogno di competenze tecniche delle imprese locali

Un viaggio nei nuovi modelli e nella nuova cultura che ridisegnano le strategie aziendali per essere attrattivi e più competitivi verso le nuove competenze. Con nuovi valori e stili di gestione del personale. I casi Flamma, ML Engraving e Edilgo

La voglia di ripartire c’è, ed è tanta. Ma le imprese sono pronte a cavalcare l’onda? Senza voler rovinare il ritrovato (e atteso) clima di fiducia e ottimismo, è bene rendersi conto di quanto il mondo sia cambiato e di come il Covid sia stato un forte acceleratore della digitalizzazione dei processi produttivi e di lavoro.

La voglia di ripartire c’è, ed è tanta. Ma le imprese sono pronte a cavalcare l’onda? Senza voler rovinare il ritrovato (e atteso) clima di fiducia e ottimismo, è bene rendersi conto di quanto il mondo sia cambiato e di come il Covid sia stato un forte acceleratore della digitalizzazione dei processi produttivi e di lavoro.