Ma che cosa sono le competenze. E come fare a riconoscerle se il ritmo con cui la tecnologia propone soluzioni sempre più avanzate e innovative fa apparire le competenze di ieri già obsolete e superate?Skille nei suoi approfondimenti settimanali ha dedicato alle soft skills ampi articoli, ciascuno ne ha sottolineato l’importanza nella vita aziendale, collegandole a situazioni ben definite e alle dinamiche più generali dell’interazione.
Si è parlato, ad esempio, di come gestire le riunioni e di come raccogliere i suggerimenti dei dipendenti, ma anche di idee e strumenti per affrontare problemi generali legati alla condivisione, all’engagement, all’esercizio della leadership, alla meritocrazia ecc.
Si è parlato, ad esempio, di come gestire le riunioni e di come raccogliere i suggerimenti dei dipendenti, ma anche di idee e strumenti per affrontare problemi generali legati alla condivisione, all’engagement, all’esercizio della leadership, alla meritocrazia ecc.
A questo punto non resta che questa domanda: quali caratteristiche deve avere una formazione orientata allo sviluppo e al mantenimento delle soft skills, se un buon livello di queste abilità incide molto positivamente su processi e risultati aziendali?
Fare formazione è perciò molto utile, ma come fare? Come si possono allenare le soft skills? E come si possono rilevare gli esiti di questo tipo di formazione?
Sono le domande a cui risponde il nuovo approfondimento di Skille attraverso il longform preparato dal nostro esperto Luca Mori. Una guida e un insieme di consigli molto pratici per provare ad affrontare le domande che inevitabilmente si presentano a chiunque voglia investire sulla formazione delle soft skills.
